Descrizione
Obiettivi
Il percorso si pone come obiettivo quello di definire i benefici derivanti da applicazioni delle tecnologie digitali, caratteristiche del paradigma Industry 4.0, per l’ottimizzazione dell’efficienza dei sistemi logistici-produttivi, in sinergia con le tecniche e strumenti tipici di una Lean Factory.
Il corso consentire alle aziende di massimizzare il valore percepito dai clienti grazie alla digitalizzazione dei processi industriali, riducendo l’incidenza delle attività a non valore aggiunto, minimizzando i lead time e aumentando la qualità percepita dai clienti, interni ed esterni
A chi è rivolto
Il percorso è rivolto a responsabili di produzione, project manager, responsabile magazzino, responsabile supply chain, direttore acquisti.
Durata e modalità didattica
16 ore
Lezioni in virtual classroom con un impegno settimanale non superiore alle 4 ore.
Investimento
745,00 €
Contenuti
INTRODUZIONE
- I Modelli Logistico-Produttivi
- Definizione dei Key Performance Indicators
- Politiche di approvigionamento: gestione a Fabbisogno vs gestione a Scorta
- I Principi del Lean Thinking per ottimizzare la catena del valore
- Casi aziendali
DIGITALIZZAZIONE DEL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
- I parametri chiave di una Supply Chain efficace
- Caratteristiche chiave di un ERP 4.0
- La modellizzazione dei processi logistici
- On-Time-Delivery, Lead Time, Flessibilità: come è possibile migliorarli grazie all’Industry 4.0
- Strumenti Lean e tecnologie per ottimizzare la gestione dei materiali
- Esempi applicativi
SMART MANUFACTURING
- L’Overall Equipment Effectiveness per la misura dell’efficienza produttiva
- One Piece Flow e Takt Time: descrizione ed implementazione in una Fabbrica Digitalizzata
- Il Visual Management e la sua implementazione digitale
- L’electronic-Kanban per la pianificazione e gestione della produzione
- Come ridurre i tempi di setup: lo SMED 4.0
- Lo Standard Work per riduzione della variabilità in un ciclo produttivo
- Le tecnologie alla base della Smart Manufacturing
- Gli obiettivi da perseguire per un flusso del valore snello
- Esempi applicativi di tecniche Lean con tecnologie digitali
CHE ASPETTI?
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